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  • 为什么你要上线新功能?

    发布:昆明UI培训      来源:产品壹佰      时间:2016-10-27

  • 产品绝不应该只是简单的功能的叠加,如果产品只是简单的功能叠加的话,是不可能实现1+1>2的情况,甚至连1+1=2都可能实现不了。

    当加入更多的功能的时候反而可能会弱化用户的主要任务流,如果说产品定位或者设计目标是指南针,那需求中的功能点就是一个个零散的坐标,任务流就是途径这些坐标的路线图。

    坐标越多,用户的任务流路线图就可能越复杂,更复杂就意味着更容易出错。如果用户迷失在任务之中,不能够高效快捷准确的完成自己的任务,那用户很有肯能就不会再来,除非是转换成本太高或者说没有其他的替代产品。

    昆明达内UI培训建议你在新增加一个功能的时候首先需要做的是考虑清楚为什么要增加,通过新增功能想实现什么样的目的,其次才是考虑如何增加,并且需要确定在增加之后如何去衡量功能是否达到预期的效果。

    一、为什么要做

    当我们确定要新增一个功能的时候,需要先想清楚,为什么要做这样的一个功能,这个功能需求的来源是什么,是来自于用户、来自于团队、来自竞品还是说产品自发的需求,做了这样的功能想实现什么样的目的,无论是对于用户还是对于我们自己,在技术实现上难度如何,投入产出比如何,先确定值不值得去做。

    1、用户层面

    用户之所以在使用某个产品,是因为产品能够帮助他实现某个目标,比如说有用或者好玩,可以是高效的完成某些事情,也可以是打发无聊的时间,为了能够达成这个目标,用户会存在着一些小的任务,而为了能够完成这些小的任务,用户又会进一步的进行某些操作。

    当增加一个功能的时候,需要从用户的角度去考,深入去考量用户的目标、任务、行为以及使用的场景和用户的期望,没有使用场景的需求大多数都是伪需求。在进行用户任务分析的时候,可以从功能需求的频次、重要性、广度、时间来进行综合考虑。即有多少人有这样的需求,高频还是低频,在没有满足用户需求之前用户是怎样的表现,满足了他们的需求之后又会怎样。

    2、商业层面

    当我们新增一个功能是想实现什么样的目的,是希望能够拉动某些数据指标,比如留存率、转化率、活跃度等,还是希望能够通过这些新的功能满足一些业务上的需求。

    实现不同的目的采用的方法肯定是不同的,另外用户想要的有时候与我们想给用户的可能并不相同,比如用户不喜欢广告,而广告却能够带来营收,在这样的情况下就需要在用户目标和商业目标之间进行合适的平衡。

    3、技术层面

    对于这样新增的一个功能,技术上实现的难度有多大,研发的周期有多长,需要占用多少资源,结合用户和商业层面的收益,然后去考虑这样做的性价比有多高,值不值得去做。

    比如说现在的推荐系统就能够比较好的满足个性化的推荐的需求,那需不需要花费很长的时间去进行更精准的推荐,昆明达内UI培训认为这些都是要进行对比考虑的。

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