昆明UI培训
达内昆明五一路

18487146383

热门课程

产品逻辑是产品决策的基石

  • 时间:2016-10-19
  • 发布:昆明UI培训
  • 来源:人人都是产品经理

拥有好的产品逻辑会让你做产品决策事半功倍,而好的产品逻辑大多数都是在实战中磨练出来的。

例如,在医疗项目中,医生端和用户端的主被动的选择,在金融项目中资金端的投资人和资产端的承受人的信息匹配度,在餐饮O2O中对于食客、商家和物流信息的展示比例、程度和深度都出现过一定的整理,但这也让我自己在做产品的时候有了一套属于适合我的产品逻辑:

产品的用户范围:做任何产品我都会先明确自己的用户范围,就是有多少人会使用这个产品或功能;

产品的使用频率:比如我做的医疗项目中,医生的随访频次与患者预定的频次,在单位时间内的同一条场景线条的上下游中的频次高低,可以决定我哪一端比较容易获得用户;

使用场景和现有产品的相关性。打个比方法,在互金这个行业,资产端的细分已经是大势所趋,而资产端的优化及场景化与资金的投资人属性是相对应的,什么样的资产配置,什么样的投资用户,高度的场景化会让你的产品用户粘度大大提高。

产品人员是需求的发现者而不是创造者,神人乔布斯发明了iPhone很伟大,但他此前也都毙掉了苹果几乎所有的产品。一个产品不是功能越多就越好,决策时候say no比say yes更重要很多。

达内昆明UI培训认为一个产品人员要学会而且有勇气有逻辑的毙掉很多个想法,才可能真正产出一个有价值的产品构思。

可配合的资源有哪些,给你配合的技术、设计、运营有多少?支持你的计划么?

竞争壁垒情况,除了技术壁垒,更重要的是商业壁垒。

达内昆明UI培训这里补充说明几点:

1、在整个产品决策的逻辑中,需要了解竞争形态上是否已经形成了寡头态势。

BAT都热衷于抄袭,而且经常自认为有把持流量优势。但即使有入口优势,如果寡头垄断已经形成的话,那还是很难成功的。比如说模仿大众点评的身边。而普通公司要进入已经寡头化的市场,那是不可能成功的。除非侧翼战,集中精力专攻一块。比如今日头条,以自动推荐形式霸占住手机的新闻浏览用户,进而在四大新闻门户牢牢霸占市场的状态中,获得大量的用户。

2、还要关注用户群分

产品的用户经常会有明显划分:新用户、忠诚用户、负面感用户、疲惫用户、流失用户、高频用户、高收入用户、低收入用户、年长用户、年轻用户……一个产品场景可能会有两三个不同的主要群分,或者说主要角色。这些不同的角色使用产品的目的?使用流程会是怎样?对产品会有什么期望和需求?关键点是什么?可以整合嘛?

上一篇:如何对产品进行优先级和层级的梳理?
下一篇:你知道产品的真正本质是什么吗?

如何在UI设计中更好地运用颜色?

2017年1月网页流行设计趋势

UX设计中颜色微调的五个技巧

如何根据字体重心来设计字体?

选择城市和中心
贵州省

广西省

海南省

台湾