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  • 分享:开发Apple Watch时我学到了什么(二)

    发布:昆明UI培训      来源:凤凰科技      时间:2016-08-16

  • 跟着达内昆明UI培训的老师继续来学习苹果前员工的经验,我们将要学习到的是技术以外的经验。

    让人满意比技术尖端更重要

    在苹果我还学到一课:在消费产品中,设计和用户体验代表一切,不是技术。在使用时,卓越的产品设计可以给用户带来幸福感。看看iPhone、iPad之类的产品,它们并没有引进多少新技术。真正的优雅和独特其实与技术本身没有太大的关系,它与包装有关,与产品给用户带来的附加价值有关。

    VR就是一个好例子。为什么苹果不进入VR产业?因为还没有人真正知道VR是否能成功,我也不知道。让每一个人从产品中获得益处,这正是苹果感兴趣的。

    还记得曾经炒得沸沸扬扬的3D电视吗?当时许多人认为,3D会是电视的下一个大突破。用不了多久,我们全都会戴上3D眼镜,会有很多的3D电影出现。要让这一梦想成为现实,我们必须做出巨大的改变。当时整个世界都沸腾了,有人说“这是正在发生的新趋势,今年圣诞最火爆的技术就是3D”,3D电影纷纷推出,结果不尽人意,没有人购买。和VR一样,苹果也在3D浪潮中保持观望。

    一切都很重要,但是重要的程度不一样

    “足够好”仍然远远不够,产品必须在每一个方面尽善尽美,否则就会失败。我还记得当时在苹果有一些人存在误解。苹果工程师说,他们从乔布斯的方法中提取一些精华:对每一个方面都要给予同等的重视。如果你制定了一项开发计划,有1000件不同的事情需要担心,可能有人会说,我们要对这1000件事给予同等的重视。这种理解实际上与乔布斯的方法并不一致,因为事情的重要性是不一样的。有些事情更重要,具体是什么呢?简单来讲,与用户体验和产品设计有关的事情更重要,要重视用户使用产品的过程,要让用户高兴。

    习惯别人的否定

    和硅谷的其它企业相比,苹果有点不同。事实上,在苹果工作有时会让人很沮丧,如果你是一名工程师,你的创意无法通过,你就会感到很沮丧。在库比蒂诺(Cupertino)有12000名工程师为苹果工作,很显然,他们的创意很多很多。有多少创意能变成真正的产品?比例相当低。有人会感到沮丧,他们会对自己说:“我拥有世界上最好的创意,但是大家老是否决我的提议。”这一点正是乔布斯提倡的,他认为苹果要保持说“不”的能力,除非产品真的无可挑剔。在苹果我学到了重要的一点:持续说不,直到满意。

    严格保密

    乔布斯因为各种不同的原因要求保密。在产品发布时,他希望能创造最大的震撼力。从某种意义上讲,苹果渴望保密,因为它要维持帝国的长盛不衰;保密还给人一种感觉,苹果正在开发重要的产品,事实上并没有那么重要。

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