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昆明UI培训 > 达内新闻 > 分享:华为首席设计师的设计之路
  • 分享:华为首席设计师的设计之路

    发布:EDC尤原庆(华为首席设计师)      来源:51cto      时间:2016-08-09

  • 一个设计师,入行前到入行后到都做了哪些工作呢?来跟达内昆明UI的培训老师看看华为首席设计师的分享:

    用户体验设计是一个相对新的行业,好处是行业新、发展快、年轻人机会多,坏处是职业发展道路不会足够有迹可循,有时需要自己去思考,去找路。

    设计发展路线很多,各有精彩,我的简单发展路线是:

    基本技能:学校上课、项目经验、实习。

    找到兴趣:实习,去不同的地方实习。

    正式职业:第一份工作,从菜鸟到初级设计师,配合团队做设计项目。

    职业晋升:从初级设计师到高级设计师,主导设计项目。

    设计管理:继续个人专业产出,有一部分时间转到带领、培养、管理团队。

    权责扩大:继续个人专业产出,管理权责扩大,对应的业务沟通层面提升(还没有到这一步)。

    实习期,两次公司实习都是做移动设计,第一次找到兴趣,第二次验证兴趣。第一次在纽约的爱立信,为爱立信的合作伙伴做移动网页设计,卡通频道,Nascar,国家地理等,很有趣的经历。第二次在西雅图的AOL,做AIM移动和Mapquest移动,确认自己对移动设计的兴趣。

    0-2年,做交互设计,打基础,锻炼技能,积累经验,向前辈学习,配合团队把产品设计好。

    硅谷雅虎总部,做移动搜索,设计团队开始两个人,我和我老板,后面加了一位视觉,小团队工作效率高,我从两位设计师前辈那里学到很多东西。

    2-3年,做主交互设计,压力变大,主动提升技能,好好设计一个产品,把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。硅谷AT&T分部,做YP,移动全端,一个端一个端自己做,很有收获,也有一点点成就感。

    3-5年,做主设计师,同时开始进入设计管理,负责几条业务线的设计工作,继续磨练技能,验证设计思考,积累管理经验,努力把业务线的产品都设计好。腾讯,开平,云平,第一次在国内上班,认识了一群优秀的设计师小伙伴。

    5-7年,做首席设计师,组建和管理设计团队,努力提升技能,验证设计大方向,努力懂业务,横向扩大对设计的理解,认真思考让自己能对应商业的更高层面,对BG层面产品设计做全局策略、计划、和执行。华为,运营商软件,工作挑战大,进步多,学到很多东西,也有一点点辛苦。

    现在31,工作7年多一点,希望后面的设计路更有趣,保持进步。

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