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如何让idea蜕变成产品

  • 时间:2016-08-05
  • 发布:Lkey
  • 来源:XKER.COM

通常来说,一个产品的idea是如何产生的呢?有时候是来自于对竞争对手的产品分析,有时候是因为消费者的反馈,也有可能是某一刻的灵光乍现。那么idea有了,要开始着手把它转化成真正的产品了。那么问题来了,想要把idea转化成产品,需要经历哪些阶段和步骤?

产品

总体来说,从idea到产品需要三个阶段:Idea推导(为什么?)、规划方案(方法、如何?)、执行实施(执行)。

一、为什么要去做这件事情?能不能做?

1、为什么进行Idea验证?

要验证我们的想法就需要进行产品分析。

· 用户研究。你要了解产品的目标用户、受众,了解目标用户的痛点、需求,就要进行用户研究。

· 市场分析。了解产品处于什么样的市场,了解产品现在有哪些竞品,如果要做这样的产品优劣是什么。

· 团队能力。现在团队有哪些优势,哪些是通过团队可以建立起来的产品壁垒。

· 资源配资。了解公司现在的情况,拥有哪些资源,这些资源对产品有哪些帮助。

2、如何进行产品Idea验证?

2.1 用户研究

用户研究:用户画像、需求分析。

进行精准的用户画像分析,能更好的服务、满足用户的内心真实需求。

· A、 静态属性:主要从用户的基本信息进行用户的划分静态属性是用户画像建立的基础,最基本的用户信息记录。如性别、年龄、学历、角色、收入、地域、婚姻等。

· B、 动态属性:指用户在再互联网环境下的上网行为。

· C、 消费属性:指用户的消费意向、消费意识、消费心理、消费嗜好等,对用户的消费有个全面的数据记录,对用户的消费能力、消费意向、消费等级进行很好的管理。

· D、心理属性:指用户在环境、社会或者交际、感情过程中的心理反应,或者心理活动。

2.2 需求分析

· A、调研目标:产品经理提出,明确调研目标,粗略划分用户群。明确调研目标进行调研方案设计。

· B、桌面研究:数据、资料收集,对收集的数据、资料进行筛选。

· C、 定性调研:明确用户群、特征和需求点,进行访谈或者焦点小组。

· D、 定量研究:设置问卷,把问卷进行粗略划分的人群进行投放。

· F、数据清洗:对问卷的结果进行数据清洗,把没有的数据进行过滤。输出结果,进行结论整理,输出文档。

2.2市场分析

市场容量,这个市场的天花板是多少?可容纳的规模是多少?市场格局,明白你现在所处的市场是蓝海还是红海,是否已经形成寡头经济。市场前景和市场风险。

竞品分析:竞品的定位、竞品差异化、未来趋势了解竞品的定位,竞品的目标人群以及是怎么样切入细分市场的。竞品的优势和差异化,竞品相比于其他对手的差异化策略与亮点优势。

二、如何去做,用什么方法做好?

产品定位和发展方向——阶段目标——规划方案。产品定位以及定好大的发展方向,大的方向不动,想着怎么通过阶段性的目标去向这个大方向靠,去向这个大方实现方向目标。

定好阶段性目标,比如初期我要实现什么,中期我要实现什,后期我要实现什么。初期想着的是产品定调,产品实现基本的市场切入口。中期想着,怎么样更多的人,认识、用我们的产品,进一步扩大功能需求,为更好的满足用户服务。后期想着怎么盘活用户,实现用户的稳定性增长。

有了阶段目标,我们想着怎么去实现阶段目标,形成自己的关键打法。做好基础体验!这是做任何事情的第一步。

产品的满足阶段应该是这样的:基本需求——期望需求——兴奋需求。

· 基础功能:满足用户的核心诉求,这是基础,最重要,立足之本。

· 拓展功能:更好的满足用户期望,服务用户,提供更好的用户体验。

· 增值功能:为用户提供个性化诉求,寻求差异化、形成短期口碑传播。

现在来谈打法、执行为时尚早,对于关键打法和执行流程,心中要明白。需求满足的基础上进行用户场景的微创新。对于执行流程:阶段目标——可选方案——优先级判断——方案执行——效果总结——阶段目标来如此循环。

所以说,一个产品并不是一朝一夕间可以完成的,它需要许多前期的准备。一个设计师的设计之路也并不是容易的。达内UI培训可以帮你把这条路变得更平坦,让你走得更远。想要了解更多信息,欢迎咨询,还有免费达内昆明UI培训试听券送给你噢。

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